2008年是中紡物業的發展年，我司以拓展市場作為重點，以規范化管理作為服務保障，提高物業服務的質量和水平，并依托優質項目打造中紡物業的品牌。伴隨企業發展腳步的不斷邁進，我們越來越意識到規范化、標準化的服務是發展的重要保障，從細節處抓管理，打造高素質的員工隊伍，實現企業的長足發展，促進社會的和諧穩定。

對于員工的培養與人才的儲備，公司領導給予了高度的重視，強調要將管理與教育相結合。8月初，針對新修訂的《員工行為守則》，安全承諾書，以及北京奧運會期間的安全問題與文明禮儀方面的相關事宜，由人力資源部組織，全體員工共同參與，進行了一次全員培訓。

此次培訓，共分六個批次，進行了全員培訓，較為細致地學習了《員工行為守則》，使廣大員工深刻理解其內涵，認認真真學習，扎扎實實實踐，正確履行安全承諾書。

通過培訓，讓員工進一步了解日常的工作要求、職業形象、言談舉止、社交禮儀等方面的規范準則，從而增強員工的職業意識，培養良好的服務意識，對日常工作的開展起到一定的積極作用。

通過學習安全知識和文明禮儀，增強員工的安全意識，自覺遵守安全方面的各項法律法規，為平安奧運貢獻一己之力；講文明，禮待他人，體現首都市民的良好素質。努力做公司的好員工、家庭的好成員、社會的好公民。

學習活動重在實踐，我們要著眼于切實貫徹員工行為守則，充分發揮理論學習的指導作用，不讓學習停留于表面，將《員工行為守則》和安全承諾書的學習貫徹，與員工隊伍建設、作風建設結合起來，將階段性的學習與經常性的檢查結合起來。